Desarrollamos capacidades y talento para una estrategia exitosa

Acompañamos a las organizaciones en el desarrollo e incorporación de nuevas capacidades en la organización y talento para asegurar un crecimiento sostenido.

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4

Áreas de Expertise

4 Áreas de Expertise

1. Asesoría EstratégicaAlineación del Propósito y Estrategia. Vigencia de la Propuesta de Valor. Posicionamiento y Diferenciación. Apoyo en la bajada de la estrategia y su ejecución.

2. Desarrollo de CapacidadesAsegurar que la Estructura, Talentos y Desempeño respondan a los desafíos de negocio y exista coherencia con la Cultura Organizacional. Efectividad comercial, Liderazgo, Gestión de Talentos.

3. Gamification para CrecerActivación del aprendizaje y priorización de hábitos mediante ciencias conductuales.

4. Talent Hunting InternacionalAtracción ejecutiva y evaluación 360 conectada a la estrategia del negocio.

Quiénes Somos

Impulsamos la evolución de tu empresa y desarrollamos sus capacidades

2 Manage Consultores nace con el propósito central de ayudar a las empresas a transformarse y mantener vigente su competitividad en el mercado.

En un entorno marcado por la globalización y la transformación tecnológica, las empresas necesitan revisar continuamente su propuesta de valor. A lo largo de nuestra trayectoria, hemos comprendido que los problemas organizacionales rara vez se resuelven de forma aislada; exigen una mirada transversal donde Cultura, Estrategia, Estructura, Personas y Desempeño responden a las necesidades del negocio y permiten enfrentar los desafíos de crecimiento de manera exitosa.

Nuestro enfoque combina el diagnóstico estratégico profundo con soluciones prácticas, escalables y orientadas a resultados medibles.

Ejecución Estratégica

Facilitamos la alineación de recursos para transformar decisiones en resultados palpables.

Visión Integral

Comprendemos el modelo de negocio, su cultura y dinámicas de equipo.

Área de Expertise 1

Asesoría Estratégica

Ayudamos a las organizaciones a evaluar y fortalecer sus decisiones estratégicas, conectando propósito, mercado y propuesta de valor. En conjunto con nuestros clientes evaluamos su competitividad, la capacidad de su estrategia para generar una diferenciación relevante y sostenible, y la vigencia de su propuesta de valor frente a las necesidades del mercado. A partir de esta mirada integral, facilitamos la identificación de oportunidades de mejora y la definición de focos estratégicos que permitan construir un posicionamiento relevante, fortalecer la conexión con los clientes y sostener el crecimiento en el tiempo.

Alcance

Coherencia Estratégica y Organizacional: Facilitamos la alineación entre propósito, estrategia y cultura, evaluando cómo estos elementos se conectan y contribuyen a construir una dirección clara y una fuente sostenible de diferenciación.
Entorno y Competitividad: Analizamos junto a la empresa su posición competitiva, sus capacidades y el entorno en que opera, identificando oportunidades, amenazas y dinámicas de competidores que puedan impactar su estrategia.
Cliente, Posicionamiento y Foco Estratégico: Profundizamos en las necesidades y expectativas de los clientes, revisamos la vigencia de la propuesta de valor y acompañamos la definición del posicionamiento, la diferenciación y los focos estratégicos que orientan el crecimiento.
De la Estrategia a la Ejecución: Trabajamos con los equipos en traducir la estrategia y sus prioridades en iniciativas, decisiones y planes de acción concretos, alineando capacidades y recursos para facilitar una ejecución efectiva. Acompañamos posteriormente la implementación, apoyando el seguimiento, los ajustes necesarios y la sostenibilidad de los resultados en el tiempo.

Área de Expertise 2

Desarrollo de Capacidades

El crecimiento sostenido suele evidenciar fracturas en la estructura (procesos, roles, sistemas), desempeño y forma de ejecutar. Apoyamos a la alta dirección a priorizar oportunidades de mejora y diseñar sistemas efectivos.

Las organizaciones maduras descubren que una gran estrategia no genera valor por sí misma; debe ser ejecutada. Nuestra división de consultoría cierra la brecha entre la definición estratégica y su materialización, trabajando de cerca con los líderes de la empresa para resolver asimetrías operacionales.

Efectividad & Diseño Organizacional

Acompañamos el rediseño de los pilares organizacionales —estrategia, cultura, estructura, desempeño, ejecución, gestión comercial y liderazgo— para abordar de forma efectiva sus desafíos de crecimiento.

Liderazgo y Gestión del Talento

Desarrollamos capacidades de liderazgo para enfrentar la incertidumbre, gestionar conflictos y consolidar equipos de alto desempeño.

Liderazgo adaptativo y coaching.
Conversaciones de desempeño y feedback.
Mapeo de talentos y delegación.

Transformación y Ejecución Comercial

Apoyamos a los equipos en el fortalecimiento de la disciplina de ejecución necesaria para convertir las estrategias comerciales en resultados observables.

Venta consultiva y gestión de clientes.
Acompañamiento en reestructuraciones.
OKRs e indicadores de avance.
Gamification para enfocar conductas y hábitos en la estrategia organizacional.

Área de Expertise 3

Gamification para Crecer

Co-diseñamos con la organización dinámicas lúdicas orientadas a objetivos, que faciliten la transferencia del conocimiento crítico hacia la práctica activa de los colaboradores.

El Conocimiento como Activo Estratégico

A través de una app, los colaboradores reciben desafíos y tareas semanales, con acciones orientadas a generar conductas y hábitos alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

Nuestra metodología convierte el aprendizaje pasivo en una experiencia conectada con situaciones reales del negocio, obligando al participante a resolver desafíos y tomar decisiones operativas de alto impacto.

Métodos Validados

Economía Conductual Aplicada

Nuestras soluciones se fundamentan rigurosamente en la Teoría de la Autodeterminación (SDT), la cual establece empíricamente que la motivación sostenida requiere autonomía, competencia y relacionamiento.

Estudios metaanalíticos en psicología del aprendizaje demuestran que sistemas bien diseñados logran:

+60% de incremento en Engagement vs métodos tradicionales.
+48% mayor retención de conocimientos fácticos en el largo plazo.

Área de Expertise 4

Talent Hunting & Reclutamiento Global

Proveer el talento adecuado exige entender profundamente los desafíos futuros del negocio y la cultura organizacional.

Head Hunting Ejecutivo

Enfoque boutique y especializado para la atracción y selección de ejecutivos de primera línea, gerencias y posiciones directivas críticas.

Desarrollamos procesos de mapeo y búsqueda de talento activo en estrecha coordinación con el cliente, combinando entrevistas por competencias y evaluación integral 360° para fortalecer el calce cultural y técnico con el propósito de la organización.

Reclutamiento Masivo & RPO

Soluciones escalables de Recruiting Process Outsourcing (RPO) diseñadas para gestionar grandes volúmenes de postulaciones con máxima eficiencia.

Integramos, junto a los equipos de la empresa, metodologías ágiles, analítica avanzada de datos y flujos estandarizados para reducir el Time-to-Hire sin sacrificar calidad ni experiencia del candidato.

Nuestra Metodología en 7 Etapas

Diagnóstico Estratégico

Entendimiento de la estrategia organizacional y entorno competitivo.

Necesidad Real

Identificación de las brechas y responsabilidades críticas del rol.

Perfil & Arquitectura

Diseño de competencias técnicas y conductuales.

Estrategia & KPIs

Plan de búsqueda integral estableciendo plazos claros.

Medición Continua

Monitoreo de Time to Hire para correcciones tempranas.

Assessment 360°

Evaluación psicolaboral, técnica y de adaptación cultural.

Onboarding

Acompañamiento en el primer año para alineación de expectativas.

Experiencia del Candidato (CX)

Diseñamos junto al cliente una experiencia de candidato orientada a fortalecer la marca empleadora y favorecer una percepción positiva incluso entre quienes no avanzan en el proceso.

Inteligencia Artificial

Uso de analítica avanzada para identificar talento pasivo oculto y proyectar competencias adaptativas en mercados complejos.

Network & Alcance Global

Capacidad comprobada de liderar procesos de reclutamiento tanto a nivel local como internacional.

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Liderazgo & Dirección

Claudia Bueno Besa

Managing Partner

• Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile.
• Diplomados: Psicología Organizacional + Liderazgo y Coaching.
• +20 años de trayectoria liderando empresas y apoyando organizaciones en proyectos de Alineamiento Estratégico, Transformación, Desarrollo Organizacional, Hunting Ejecutivo, Gestión Comercial, y Desarrollo de Capacidades Organizacionales, entre otras.
• Experiencia en roles C-Level en empresas nacionales y multinacionales.

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Sergio Hidalgo

Managing Partner

• Ingeniero Comercial, Periodista, MBA UC, Master of Advanced Management Yale School of Management.
• Ex-Gerente en distintas áreas de personas en Google: Lideró transformaciones a gran escala, como el 1er modelo operativo externalizado de screening de candidatos (RPO) para procesar ~7M de postulaciones anuales, la primera arquitectura de cargos global, e implementación de modelos a escala de sourcing/hunting.
• Ex-Director Global de Transformación y Global Head of Talent en Euromonitor International: formó y lideró equipos globales ejecutando transformaciones estratégicas de procesos de negocios, programas de desarrollo de talento, y modelos de reclutamiento globales para roles especializados, entre otros.
• Liderazgo de operaciones de talento global en +100 países.

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Estamos listos para apoyarle en sus desafíos de crecimiento internacional y alineamiento estratégico.

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Claudia Bueno Sergio Hidalgo